По результатам выполненных работ был подготовлен детальный отчет, в котором были собраны рекомендации более результативного использования имеющихся ИТ-ресурсов и минимизации рисков выхода из строя серверного оборудования. Заказчик получил подробную информацию о слабых и сильных сторонах в текущей организации работы ИТ-отдела, рекомендации по изменению процессов и размеров инвестиций в ИТ-отделе для выполнения текущих требований бизнеса. Благодаря предоставленной информации по увеличению производительности и снижению расходов на ИТ, эффективность работы ИТ-инфраструктуры была повышена до 50% при сокращении затрат на ее эксплуатацию.

Решение Microsoft Office 365 обеспечило все потребности крупной территориально распределенной Группы компаний в современных ИТ-сервисах. Большим преимуществом для компании тастало отсутствие необходимости поддерживать собственный дата-центр для функционирования этих ресурсов. Благодаря реализации поставленных целей Заказчик сократил расходы на поддержку серверной ИТ-инфраструктуры на 30-35%.

Производительсность системы выросла на 150%! Надежность (отказоустойчивость) повысилась с 34% до 98%. Удовлетворенность пользователей от работы ИТ систем возросла С 25% до 85%.

В результате проведенного комплексного аудита был сформирован отчет о текущем состоянии серверной и сетевой ИТ-инфраструктуры, включающий в себя схему рекомендуемой инфраструктуры, а так же план-график работ с указанием этапов модернизации инфраструктуры, их стоимости и сроков реализации. По результатам успешно реализованного инфраструктурного проекта были снижены затраты на ИТ-обслуживание, повышен уровень производительности и надежности бизнес-процессов компании.

Внедрение Microsoft SharePoint Online позволило создать корпоративный портал, на котором был организован документооборот и электронный архив документов. Благодаря реализации поставленных целей Заказчик сократил расходы на поддержку серверной ИТ-инфраструктуры на 25-30%. Выбор в качестве платформы решения Office 365 был обусловлен опытом работы Заказчика с приложениями компании Microsoft. Компания получила привлекательные условия лицензирования решения, что также повлияло на конечный выбор технологии от Microsoft.

Благодаря выполненным работам была получена более качественная, дешевая связь, по сравнению с аналоговой АТС. Расходы уже в первый месяц были сильно сокращены. У сотрудников, работающих в офисе или удаленно, появилась возможность оставаться всегда на связи: все номера компании объединены в общую сеть. Цифровая связь дала возможность сотрудникам Ленинградской областной торгово-промышленной палате проводить конференции, совещания или видеопрезентации, автоматически переадресовывать звонки нужным абонентам и совершать другие способствующие быстрой коммуникации действия.

В результате за короткий промежуток времени головной офис и все филиалы компании ЗАО «МНПП «Фарт» были переведены на новый почтовый сервер на базе Microsoft Exchange Online и сотрудники смогли в полной мере оценить весь функционал и преимущества данного решения.Помимо этого «облачная» почтовая служба позволила Заказчику сократить единовременные расходы на покупку лицензий и организацию собственного почтового сервера. 

Спроектирована и построена отказоустойчивая информационная система позволившая обеспечить Сигни Груп собственной надежной и производительной IT-инфраструктурой.

В результате выполненных  работ по внедрению сервера IP телефонии Asterisk и интеграции его с существующей аналоговой АТС, Заказчик получил надежную и масштабируемую телефонную систему. Отпала необходимость в покупке дополнительных аналоговых станций и плат в существующую АТС для расширения пула внутренних номеров. Новые рабочие места и филиалы оснащаются теперь только IP телефонами. Так же уже в первый месяцсущественно сократились расходы на связь; появилась возможность проводить конференции, совещания или видеопрезентации, а также совершать другие способствующие быстрой коммуникации действия.

Итогом проведения аудита стала актуальная оценка состояния и эффективности работы инфраструктуры, получение информации о слабых и сильных сторонах, предложения по модернизации, рекомендации по настройке и использованию. Весь комплекс выполненных работ послужил повышению производительности, сокращению простоев, вызванных сбоями и отказами оборудования и программного обеспечения, уменьшению рисков, приводящих к финансовым потерям, а также стал гарантией безопасности, сократив расходы на ремонт и содержание IT-инфраструктуры.

По результатам аудита, учитывая все текущие проблемы, была составлена документация, которая включила в себя полную картину имеющихся и используемых в компании технических и программных средств. Заказчик получил информацию о проблемных зонах в ИТ-инфраструктуре и рекомендации по их устранению.

По результатам проведенных работ, между компанией «ПрофИнфоСервис» и Группой компании «Хоссер» была достигнута договоренность о долговременном сотрудничестве и заключен Договор на информационно-техническое обслуживание.

В результате проведенного комплексного аудита был сформирован отчет о текущем состоянии серверной и сетевой ИТ-инфраструктуры, включающий в себя схему рекомендуемой инфраструктуры, а так же план-график работ с указанием этапов модернизации инфраструктуры, их стоимости и сроков реализации. По результатам успешно реализованного инфраструктурного проекта были снижены затраты на ИТ-обслуживание, повышен уровень производительности и надежности бизнес-процессов компании.

По результатам проведенных работ, между компанией «ПрофИнфоСервис» и «ГЛАСКЕК Санкт-Петербург» была достигнута договоренность о долговременном сотрудничестве, заключен Договор на информационно-техническое обслуживание. В рамках этого Договора взяты на обслуживание головной офис компании, а также удаленные объекты в Санкт-Петербурге и Москве.

Благодаря внедрению современных средств управления и защиты специалисты компании ПрофИнфоСервис снизили до минимума время простоя в случае программных или аппаратных сбоев даже при отсутствии отказоустойчивого кластера.

В достаточно короткие сроки создали безопасную и производительную IT-инфраструктуру под ключ, внедрив и зарезервировав все критичные для компании сервисы.
Осуществили интеграцию с существующей инфраструктурой и произвели "прозрачную" миграцию всех данных (файлы, базы данных, учетные записи AD и т.д.).

Выбор в качестве платформы решения Office 365 был обусловлен опытом работы Заказчика с приложениями компании Microsoft. Это позволило сэкономить расходы на обучение и переобучение пользователей. Компания получила привлекательные условия лицензирования решения, что также повлияло на конечный выбор технологии от Microsoft.

Во время совещаний внутри компании и при работе с партнерами или клиентами, для обучения сотрудников или проведения презентаций интерактивные панель Prestigio Multiboard позволила ЛОТПП наиболее рационально организовать время, легко справиться с любыми возникающими задачами, блестяще провести мероприятия, а также не отвлекаться на технические вопросы и сосредоточиться на сути обсуждения.

 В ходе обследования текущего состояния серверной и  сетевой ИТ-инфраструктуры Заказчика был произведён анализ нагрузки на оборудование, описаны узкие места ИТ-инфраструктуры, даны рекомендации по дальнейшей модернизации с целью обеспечения бесперебойной работы ИТ-сервисов, повышения  их производительности и безопасности, а также предложены варианты решений по снижению затрат на эксплуатацию ИТ-структуры с расчетом финансовых показателей. По результатам проведенных работ, между компанией «ПрофИнфоСервис» и сетью кафе и ресторанов «Емеля» была достигнута договоренность о сотрудничестве, осуществлен проект по модернизации сетевой и серверной инфраструктуры в г. Санкт-Петербурге и других удаленных регионах.

В результате проведенного комплексного аудита всех информационных систем и ИТ-персонала были выработаны рекомендации и успешно реализован план сокращения бюджета на ИТ более, чем в 2 раза.

Комплесный подход к решению поставленной задачи обеспечил Заказчику надежную и безопасную IT-инфраструктуру, при этом существенно сократив затраты на IT.

Результатом данного проекта явилось создание полного аналитического отчета о проведенном комплексном аудите, а также набора рекомендаций по улучшению качества работы и повышения надежности, производительности, защищенности и эффективности функционирования сети.  Отчет включил в себя описание состояния ИТ-инфраструктуры на момент проведения аудита, перечень обнаруженных проблем и недостатков, выводы о соответствии ИТ-инфраструктуры требованиям бизнеса.

По результатам выполненных работ были выработаны рекомендации по устранению выявленных проблем, а также по развитию ИТ в компании, построению надежной и производительной ИТ-инфраструктуры, соответствующей потребностям бизнеса.  

Благодаря внедрению комплексного решения, удалось создать надежную, производительную и эффективную ИТ-инфраструктуру, соответствующую целям и задачам Заказчика. Это позволило обеспечить бесперебойную работу ИТ-процессов, существенно сократив затраты на ИТ-обслуживание.

Запуск клиники осуществлен в согласованные сроки. По итогам проекта между Стоматологическим центром "ПалкинЪ" и "ПрофИнфоСервис" был заключен договор на информационно-техническое обслуживание новой клиники, а также существующих филиалов.

Уйдя в пятницу с работы все сотрудники клиента в Понедельник приступили к работе со своими копьютерами в новом офисе.

Специалисты «ПрофИнфоСервис» успешно справились со всеми поставленными перед ними задачами. Все были выполнены в кратчайшее время, ранее оговоренных сроков, а также тестированы в присутствии Заказчика, который остался всем доволен.

В достаточно короткие сроки создана надежная, безопасная и производительная IT-инфраструктуру, зарезервированы все критичные для компании сервисы. Осуществлена интеграция с существующей инфраструктурой и произведена "прозрачную" миграция всех данных.

Все вышеперечисленные работы были выполнены в срок, в течение двух дней, что способствовало минимизации времени простоя сотрудников.

Итогом аудита стала объективная и прозрачная оценка текущего состояния ИТ в организации. Разработаны рекомендации по оптимизации, которые были направлены на повышение надежной и безопасной работы с внутренними информационными ресурсами компании. По результатам проведенных работ, между компанией «ПрофИнфоСервис» и «Мирка Рус» была достигнута договоренность о долговременном сотрудничестве, заключен Договор на информационно-техническое обслуживание. 

Благодаря реализованному проекту, удалось создать производительную и эффективную ИТ-инфраструктуру, соответствующую целям и задачам Заказчика. Это позволило обеспечить безотказную работу ИТ-процессов, повысить производительность труда, а также выйти на более высокий уровень обслуживания клиентов.

Модернизация ИТ-инфраструктуры с использованием современных аппаратных и программных средств позволила повысить стабильность и скорость работы всех ИТ-сервисов компании. Качественный подход к решению данной задачи исключил возможные проблемы у Заказчика, связанные с работой ИТ-инфраструктуры, гарантируя чёткую функциональность каждого элемента системы.

По результатам аудита был подготовлен отчёт, содержащий подробное описание текущего состояния и развёрнутые рекомендации по оптимизации и развитию сетевой ИТ-инфраструктуры для каждого отдельного компонента, а также ориентировочная оценка стоимости реализации указанных рекомендаций.

По результатам проведенных работ, между компанией «ПрофИнфоСервис» и «Пер Ааслефф» была достигнута договоренность о сотрудничестве, заключен Договор на информационно-техническое обслуживание.

По результатам проведенных работ, между компанией «ПрофИнфоСервис» и «МК Форма» была достигнута договоренность о долговременном сотрудничестве, заключен Договор на информационно-техническое обслуживание. По окончанию работ Заказчику был представлен подробный письменный отчет, содержащий все результаты аудита текущего состояния ИТ-инфраструктуры и рекомендации по оптимизации её отдельных частей и системы в целом. В его состав вошли информация о реально используемых технических средствах (в том числе о существующих пользователях), описание инфраструктуры бизнес-приложений, выявленные проблемы, существующие риски, а также рекомендуемый порядок устранения выявленных недостатков.

 Итогом проведения аудита стала актуальная оценка состояния и эффективности работы инфраструктуры, получена информации о слабых и сильных сторонах, выработаны рекомендации по модернизации, настройке и дальнейшему использованию. Также, проведя тщательный анализ предложенной IT отделом спецификации на модернизацию существующей серверной и сетевой IT-инфраструктуры, удалось сократить бюджет на закупку оборудования более чем на 20%.

Процесс реорганизации был ограничен сжатыми сроками и невозможностью переноса или отключения действующих в данном помещении ответственных серверов Заказчика. Уложиться в жесткие сроки удалось за счет совмещения и параллельного выполнения различных этапов, что позволило обеспечить безотказную работу действующих серверов и сервисов. Качество работ компании «ПрофИнфоСервис» по достоинству оценено Заказчиком.

Работы по переезду были выполнены в оговоренные сроки. Сотрудники и руководство компании «БИК» остались довольны и признательны  «ПрофИнфоСервис» за оперативность.

Все работы были выполнены качественно и в срок, в течение двух дней, что позволило минимизировать время отрыва сотрудников от рабочего процесса.

В результате Заказчику был передан работающий комплекс программно-аппаратных средств, обеспечивающий функции видеоконференцсвязи с установкой в 11 региональных точках подключения терминалов, каждый из которых обеспечил подключение к центральному серверу, установленному на территории Заказчика в г. Москва.

Используемая платформа Polycom значительно расширила и упростила возможности совместной работы сотрудников подразделений Заказчика.

Благодаря грамотной организации переноса рабочих мест сотрудников была обеспечена максимально бесперебойная работа в согласованные сроки.

По итогам заключения Договора на оказание услуг, Заказчик получил высококвалифицированных специалистов, которые обеспечили бесперебойное функционирование ИТ-сервисов на производстве, при этом снизив возможность финансовых потерь из-за простоя, а также сократил налоговые и социальные выплаты за сотрудников.

В ходе сотрудничества также был реализован проект по реорганизации 
IP-телефонии. Продиагностировав алгоритм работы и выявив ошибки, были внесены изменения в конфигурацию настроек. Результатом работы стало усовершенствованная система, удовлетворяющая потребностям бизнеса и отвечающая требованиям безопасности.

Заказчик в сжатые сроки получил комплексный отчет, который включил в себя описание текущей структуры ИТ-Инфраструктуры, ИТ-подразделения, оценку по распределению функциональной нагрузки на штатный персонал, оценку компетенций и навыков сотрудников, рекомендации по модернизации и оптимизации работы ИТ-подразделения.

Благодаря аудиту Заказчик смог объективно оценить и оптимизировать работу подразделения, в ряде случаев снизив расходы и одновременно повысив качество работы информационных сервисов. 

Так же в рамках данного проекта была реализована система резервного копирования на базе программного обеспечения Veeam ®. Ежедневно по заданному расписанию все виртуальные сервера архивируются на внешнюю систему хранения. Благодаря технологии мгновенного восстановления виртуальных машин появилась возможность запускать виртуальные машины непосредственно из бэкапа, что минимизирует время их простоя в случае программных и аппаратных сбоев.